W I kwartale 2019 roku Grupa Kapitałowa Dom Development S.A. sprzedała 926 lokali netto: 608 w Warszawie, 227 w Trójmieście i 91 we Wrocławiu, osiągając wzrost o 9,2 % r/r. Największą kwartalną sprzedaż Grupa odnotowała w Warszawie na projektach: Port Żerań (83 lokale), Żoliborz Artystyczny (73), Cybernetyki (72), Wilno (64), Amsterdam (56), Regaty (55).
Deweloper Atal wybuduje kolejną inwestycję we Wrocławiu. Projekt osiedla Agrestowa Aleja zakłada realizację pięciu trzypiętrowych budynków mieszkalnych. Znajdzie się w nich łącznie 160 lokali. Ceny lokują się w przedziale od 5778 do 6313 złotych brutto za metr kwadratowy. Sprzedaż mieszkań rozpoczęła się w lutym.
Wrocławski deweloper, który na Ołtaszynie realizuje osiedle Orawska Vita, rozbuduje lokalną infrastrukturę drogową. Oprócz remontu ul. Orawskiej i Łubinowej Develia wykona również długą ścieżkę pieszo-rowerową do ulic Koszyckiej i Spiskiej.
Liczba studentów w Polsce jest jedną z najwyższych wśród krajów europejskich. Wynosi ona ponad 1,2 mln osób, a więc na 100 mieszkańców przypada przeciętnie 3 studentów – wynika z danych GUS. Dostępność miejsc w akademikach jest niewystarczająca i pozwala na zakwaterowanie co 10. studenta, co tworzy przestrzeń dla nowych inwestycji.
ATAL – ogólnopolski deweloper – w 2019 roku zakontraktował rekordową liczbę 3196 lokali. To 32% więcej niż przed rokiem (2420) i blisko 15% więcej niż w 2017 roku (2787). Najwięcej umów deweloperskich podpisano w Warszawie (638), Krakowie (583) i Łodzi (505). Założenia spółki na 2020 rok przewidują, że sprzedaż pozostanie na wysokim poziomie – zbliżonym do wyniku z 2019 roku.
Naturalne światło jest pięknym i ważnym zasobem w każdym domu, a sposób, w jaki je wykorzystujesz, kształtujesz i maksymalizujesz, może sprawić, że wnętrze stanie się wyjątkowe.
Ze wszystkich dzielnic Wrocławia zajmuje największą powierzchnię, a jej granice sięgają południowej i zachodniej części stolicy Dolnego Śląska.
W pierwszym półroczu bieżącego roku w Trójmieście i Poznaniu wynajętych zostało więcej powierzchni biurowych niż w tym samym okresie w latach poprzednich
Na rodzimym rynku nieruchomości komercyjnych rządzą centra handlowe. To tutaj swoje podwoje nadal najchętniej otwierają nowe marki pojawiające się w Polsce, to w nich największy potencjał wzrostowy widzą deweloperzy.
Awipolis jest największym, kompleksowo zagospodarowanym osiedlem na zielonym Oporowie we Wrocławiu. Archicom ogłosił uruchomienie sprzedaży kolejnego, czwartego etapu inwestycji, w ramach którego do dyspozycji potencjalnych nabywców oddano 186 mieszkań o zróżnicowanym metrażu. Osiedle Awipolis gwarantuje mieszkańcom bliskość terenów zielonych, atmosferę sprzyjającą kształtowaniu więzi z sąsiadami, a także rozbudowaną infrastrukturę komunikacyjną i usługową.
Od poniedziałku, 3 lipca cztery największe banki w kraju zaczęły przyjmować wnioski o kredyty z dopłatą do rat. „Jeśli zrealizuje się scenariusz, zgodnie z którym z rządowego programu Bezpieczny Kredyt skorzystałoby aż 200 tysięcy Polaków, czeka nas ponowny skok popytu na nieruchomości, przy niskiej podaży. Efektem będzie kolejny, znaczny wzrost cen mieszkań” – komentuje Piotr Tarkowski, członek zarządu ALLCON.
RONSON Development wraca na poznański Grunwald z projektem „Grunwald Między Drzewami” – kameralną inwestycją w sąsiedztwie alei drzew. To już czwarta inwestycja dewelopera w tej części miasta.
ATAL – ogólnopolski deweloper – uzupełnił ofertę o kolejny, piąty już etap krakowskiej inwestycji ATAL Residence Zabłocie. To ostatnia faza projektu, w której znajdą się 24 mieszkania o metrażach od 50,96 do 109,04 mkw. i układach od dwóch do czterech pokoi
ATAL – ogólnopolski deweloper – po wydaniu 473 lokali w pierwszym kwartale 2020 roku wygenerował skonsolidowane przychody na poziomie 185,8 mln zł. W tym okresie sprawozdawczym wynik netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej wyniósł 22,4 mln zł. Potencjał przekazań na ten rok wynosi ok. 3,8 tys. mieszkań.
Rynek turystyczny w Polsce doczekał się na przełomie ostatnich dziesięcioleci wielu radykalnych zmian. Powoli odchodzi się od modelu dużych, topornych ośrodków wypoczynkowych, na rzecz prywatnych apartamentów. Jak w praktyce wygląda taki model zarządzania obiektami turystycznymi i dlaczego jest symbiotycznym połączeniem interesów właściciela, turysty i zarządcy?