Zakończyła się budowa I etapu osiedla Przemyska Vita, które Develia realizuje na gdańskim Ujeścisku. W jego ramach oprócz dwóch budynków wielorodzinnych z mieszkaniami dwupoziomowymi na ostatniej kondygnacji powstały także dwie dwukondygnacyjne, kameralne wille miejskie. Deweloper rozpoczął proces przekazywania kluczy właścicielom. Generalnym wykonawcą tego etapu inwestycji była firma GPEC Projekt, natomiast projekt architektoniczny przygotowała pracownia B1 Architekci Jakub Bartosiewicz.
Do TDJ Estate (Grupa TDJ), firmy deweloperskiej odpowiedzialnej za realizację m.in. kompleksu biurowego .KTW czy osiedla mieszkaniowego Pierwsza Dzielnica w Katowicach, dołączyła Magdalena Sierankiewicz, obejmując stanowisko Dyrektora Finansowego. Nowa CFO wzmocniła zespół TDJ Estate w odpowiedzi na intensywny rozwój związany z kontynuacją projektów mieszkaniowych oraz finalizacją pierwszej w portfolio nieruchomości handlowej.
Grupa Antczak zakończyła budowę i uzyskała pozwolenie na użytkowanie trzeciego etapu osiedla Kaliska Park w Turku. W dwóch kameralnych budynkach powstało łącznie 49 mieszkań o wysokim standardzie. W ofercie pozostały ostatnie wolne lokale, które są dostępne od ręki.
W sześciu 4-, i 5-piętrowych budynkach powstanie 316 mieszkań dostosowanych do potrzeb rodzin, par, singli i seniorów. Będzie zielono i przestronnie. Ten rejon Mokotowa jest bowiem przeznaczony pod luźną i kameralną zabudowę.
Wiele zabytkowych budynków wciąż pozostaje w opłakanym stanie. Samorządy często nie dysponują odpowiednimi funduszami na ich remont, również dla prywatnych właścicieli jest to zbyt dużym obciążeniem finansowym. Rozwiązaniem mogłaby być rewitalizacja prowadzona przez inwestorów zewnętrznych.
W sektorze nieruchomości komercyjnych wyraźnie widać nowe kierunki inwestycji. Coraz częściej rozważane są też zmiany przeznaczenia inwestycji i konwersje budynków
Zgodnie z przyjętą praktyką Archicom regularnie organizuje kwartalne programy promocyjne, które każdorazowo odpowiadają aktualnym oczekiwaniom ze strony nabywców. W nowym koncepcie Lato w stylu SMART, który wystartował z początkiem lipca, wrocławski deweloper wesprze klientów w wykończeniu wnętrza pod klucz lub instalacji inteligentnego systemu zarządzania mieszkaniem.
Grupa Kapitałowa INPRO S.A. podsumowała wyniki sprzedaży za 2024 rok. W minionym roku Grupa zrealizowała przedsprzedaż (rozumianą jako liczba zawartych umów przedwstępnych sprzedaży netto) na poziomie 587 umów, przekazując do użytku 692 lokale. Zgodnie ze strategią stabilnego rozwoju Spółki, wynik jest odzwierciedleniem zakładanych prognoz.
Zakup nieruchomości już nie tylko dla regularnych inwestorów stał się sposobem na ochronę kapitału przed inflacją. Do wejścia na ten rynek mniej doświadczonych graczy zachęca wysoka stopa zwrotu z inwestycji, która zwłaszcza w mniejszych ośrodkach jest bardzo atrakcyjna. W lutym 2023 spośród dziesięciu najbardziej atrakcyjnych pod tym kątem miast, stopa zwrotu z inwestycji wyniosła między 8,69 – 7,71 proc. Próżno wśród nich szukać miast z wielkiej szóstki.
Inwestycja Sadyba Spot, zrealizowana przez Unidevelopment SA na warszawskim Mokotowie, otrzymała certyfikat BREEAM Final na poziomie Very Good.
Według raportu High Level Book 2020 rynek nieruchomości premium w Polsce nie zwalnia tempa. Jego wartość wzrosła o ponad 1/3 (35%) w stosunku do roku ubiegłego.
183 sprzedane lokale w pierwszym półroczu 2025 (vs. 258 w pierwszym półroczu 2024 r.) Przekazanie 399 lokali w pierwszym półroczu 2024 (vs. 381 w pierwszym półroczu 2024 r.)
Znalezienie najemcy lokalu usługowego to rozwiązanie pozwalające na stworzenie pasywnego dochodu, przez co każdy właściciel chce, aby jego lokal w szybkim tempie znalazł nowego najemcę. Oczywiście plan na biznes znajdujący się w lokalu musi być jasny dla właściciela, ponieważ biznes musi być dostosowany do możliwości lokalu, tak aby nie stanowił on problemu dla sąsiadów mieszkających w okolicy.
Rok 2020 przyniósł wiele zmian w sposobach prowadzenia biznesu, w tym także działań marketingowych. Bardziej niż kiedykolwiek doceniliśmy możliwości, jakie dają nam nowoczesne technologie i digitalizacja. Jednocześnie musieliśmy wypracować skuteczniejsze metody dotarcia do klientów i poznać ich nowe potrzeby, bo choć wirtualny świat daje nam możliwość szybszego kontaktu, to trudniej jest budować trwałe relacje jedynie w oparciu o kanały online. Zobaczmy, co się ostatnio zmieniło w marketingu nieruchomości.
Chyba jeszcze nigdy w historii polskiego rynku nieruchomości nie oddziaływało na niego jednocześnie tak wiele istotnych czynników. Formułowanie długoterminowych prognoz dotyczących przyszłości naszego sektora mieszkaniowego i biurowego to obecnie zadanie tylko dla najbardziej wytrwanych graczy.