Z opublikowanego niedawno raportu „Rynek biurowy w miastach regionalnych” firmy Savills wynika, że Łódź jest jedynym polskim miastem ze wskaźnikiem pustostanów przekraczającym 20%. Eksperci wskazują, że w mieście jest bardzo duża podaż i ograniczony popyt. Dlatego zarządcy muszą mocno walczyć o najemców. Jak? – Dziś wszyscy oferują korzystny czynsz efektywny, upusty i wiele innych benefitów. Konkurować możemy wartością dodaną. Ale to, co muszą zrobić zarządcy, to zrozumieć zmianę, jaka zaszła w myśleniu o przestrzeni biurowej. Dziś to nie są miejsca pracy, tylko miejsca spotkań i wymiany myśli – przekonuje Guy Speir, z Sharow Capital, współwłaściciel - wraz funduszem Pinebridge - biurowca Forum 76.

Właśnie ten ostatni wspomniany element - nowa aranżacja części wspólnych będzie niebawem wyróżnikiem biurowca Forum76 (al. Piłsudskiego 76) – pierwszego w Łodzi biurowca klasy A. Otwarto go 14 lat temu, więc najwyższa pora na lifting wnętrz i fasady.

– Zdajemy sobie sprawę, że przez ten czas potrzeby najemców i pracowników zmieniły się. Oczywiście głównym faktorem zmian była pandemia i nowe, bardziej elastyczne podejście pracodawców do przychodzenia do biur – wyjaśnia Guy Speir z Forum 76. I dodaje: - Bardzo ważne jest uatrakcyjnienie samego doświadczenia pracy z biura. Dziś to nie jest miejsce pracy, ale miejsce spotkań, wymiany myśli, wspólnego tworzenia. Pracodawcy powinni zadbać o atmosferę w firmie, a naszym zadaniem jako zarządców, jest przygotowanie przyjaznej przestrzeni, która będzie kuszącą atrakcją, skłaniającą do wyjścia z domu do biura – podkreśla ekspert.

Dlatego też właściciel biurowca zdecydował się na współpracę z Akademią Sztuk Pięknych w Łodzi. Początkowo współpraca zakładała projekt części wspólnych, ale współpraca przebiega tak sprawnie, że zakres będzie większy.

– W pierwszym etapie opracowaliśmy zmiany w recepcji i korytarzach. W semestrze zimowym studenci wezmą na warsztat dawną salę konferencyjną, w której stworzą przyjazną przestrzeń co-workingową. Dokładnie taką, w jakiej sami chcieliby pracować. Ma być atrakcyjna dla młodych ludzi, którzy szukają inspirujących miejsc do pracy. Pochylimy się również nad wyglądem fasady – wyjaśnia dr hab. inż. arch. Robert Sobański, prof. uczelni, architekt, koordynator zespołu projektowego.

Współpraca z uczelnią to doskonały przykład aktywności wyróżniającej ofertę najmu powierzchni biurowej.

– Widzimy, że klasyczne, wręcz generyczne wnętrza biurowe przestają być atrakcyjne dla najemców. Trend personalizacji jest bardzo powszechny w produktach, w usługach, wkracza też do innych branż. Dostosowujemy się do dzisiejszych potrzeb i jesteśmy otwarci na zmiany aranżacji biur według pomysłów najemców. Nowoczesne biuro to takie, które daje radość, stymuluje do nowych pomysłów i jest miejscem, w którym chce się przebywać – dodaje Guy Speir.

Na co jeszcze zwracają dziś uwagę przyszli najemcy?

– Jak nigdy wcześniej analizują kontrakty na prąd, sprawdzają koszty. Coraz częściej przyglądają się też strategiom ESG – zrównoważonego rozwoju, szczególnie w kontekście dbałości o środowisko. Liczą się też inne wątki - naszą przewagą jest znakomita lokalizacja i dobry dojazd z każdej dzielnicy miasta, a także z autostrady. W temacie dojazdu do biura mamy jeszcze inne zalety: wydzielony parking rowerowy, a w przypadku aut - wysoki współczynnik parkingowy, który w Forum 76 wynosi 1:60. To niespotykana wartość w biurowcach w centrach miast – podkreśla ekspert.

Oznacza to, że na każde 60 mkw. przysługuje jedno miejsce parkingowe. Dla porównania – w centrum Warszawy ten wskaźnik potrafi wynosić 1:200.

Dobrze widziane są też dodatkowe elementy uatrakcyjniające pobyt w biurze.

– W naszym przypadku jest to z pewnością zielony dach z ogólnodostępnym dla wszystkich pracowników tarasem, przyjazny zespół biura zarządcy oraz absolutnie wyjątkowa kantyna, którą jest jedna z najlepszych hinduskich restauracji w Łodzi, czyli Curry Masala – przypomina Guy Speir.

Wyłącznym doradcą ds. wynajmu powierzchni w budynku jest firma Savills.

¹ https://pdf.euro.savills.co.uk/poland/offices-and-warehouses/savills-mim-office-regional-cities-1-2023-final.pdf