Szacuje się, że nawet co piąta osoba jest neuroatypowa, czyli przetwarza bodźce i informacje w sposób inny niż większość. Dziś różnice i indywidualne potrzeby można przełożyć na konkretne dane, które pomagają projektować przestrzenie przyjazne dla wszystkich. Arup, globalna firma doradczo-inżynieryjna, wykorzystuje w tym celu cyfrowe mapowanie doświadczeń pracowników oraz algorytmy uczenia maszynowego. Eksperci firmy pokazują, jak łączyć technologię, empatię i design, by tworzyć biura przyjazne dla każdego umysłu. Czy biura projektowane z myślą o neuroróżnorodności staną się nowym standardem?
Pierwotny rynek mieszkaniowy Gdańska zajmuje czwartą pozycję w kraju po Warszawie, Wrocławiu i Krakowie pod względem liczby oferowanych mieszkań deweloperskich.
W raporcie opublikowanym już w 2019 r. przez NIK, problem z dostępnością opieki przedszkolnej dotyczył połowy gmin, a liczba wniosków o przyjęcie dzieci przekraczała liczbę dostępnych miejsc o średnio 30-60%.
Według danych Eurostatu z drugiej połowy 2020 roku wynika, że niemal 60% młodych Polek i Polaków mieszka z rodzicami, zaś jeśli już decydują się na rozpoczęcie życia na własny rachunek – wybierają mieszkania na wynajem. Powodów takiego stanu rzeczy jest wiele. Możliwości finansowe, strach przed samodzielnością czy odpowiedzialnością, jak również brak odpowiedniej oferty na rynku nieruchomości to tylko niektóre z nich. Warto jednak je zweryfikować. Może okazać się bowiem, że ich znaczna część jest tylko pozorna.
Matexi Polska poinformowała, iż właśnie sfinalizowała zakup gruntów w dwóch bardzo atrakcyjnych lokalizacjach na warszawskim Mokotowie. Łącznie deweloper planuje wybudować na nich około 250 mieszkań. Matexi potwierdza tym samym długofalowe zaangażowanie na polskim rynku. Zarząd spółki podkreśla, że rozwój oferty na warszawskim i krakowskim rynku jest niesłabnącym priorytetem na najbliższe lata na równi z terminową realizacją wszystkich projektów będących aktualnie w budowie. Co warte podkreślenia spółka bardzo intensywnie pracuje nad zakupami nowych gruntów i konsekwentnie poszerza bank ziemi oraz portfolio oferowanych lokalizacji.
Już 11 września 2025 roku zakończy się okres przejściowy przewidziany w ustawie o jawności cen mieszkań. Od tego dnia wszyscy deweloperzy będą zobowiązani do publikowania na swoich stronach internetowych cen ofertowych wszystkich lokali, niezależnie od tego, kiedy dana inwestycja została wprowadzona do sprzedaży. W praktyce oznacza to, że każdy klient zainteresowany zakupem mieszkania będzie mógł w prosty sposób sprawdzić ceny zarówno nowych projektów, jak i tych, które trafiły do sprzedaży wcześniej.
W dobie dynamicznych zmian na rynku nieruchomości, najem instytucjonalny staje się coraz bardziej popularny - szczególnie wśród singli. Oferuje on nie tylko elastyczność, ale także stabilność i bezpieczeństwo. Rosnąca liczba mieszkań w centralnych lokalizacjach oraz bogate udogodnienia dodatkowo zwiększają jego atrakcyjność.
Planetbud Development w ramach kolejnego etapu inwestycji Osiedle na Wzgórzu, proponuje dwupoziomowe lokale w zabudowie bliźniaczej dwulokalowej zlokalizowane w podpoznańskim Gruszczynie.
W projektowaniu osiedli jednorodzinnych coraz częściej liczy się porządek, funkcja i trwałość. O tym, jakich standardów architektonicznych szukają klienci rozmawiamy z Prezesem Witoldem Indrychowskim z firmy Merari - inwestora odpowiedzialnego za realizację Osiedla „Wille Chorowice” w okolicach Krakowa.
Prawie 27,3 mln zł skonsolidowanych przychodów netto ze sprzedaży w I półroczu 2021 r. odnotowywała Grupa kapitałowa Tower Investments. W analogicznym okresie ub. roku Grupa wypracowała przychody netto na poziomie 1 mln zł. W raportowanym okresie skonsolidowany zysk netto wyniósł ponad 2mln zł. EBITDA osiągnęła ponad 4mln zł. Wpływ na wypracowane wyniki miały zawierane umowy sprzedaży gruntów pod obiekty usługowe, mieszkaniowe oraz parki handlowe. W I półroczu Tower Investments SA została wyróżniona w rankingu 100 małych i średnich firm obecnych na Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW) w Warszawie.
FAKRO obchodzi jubileusz 35-lecia działalności. To wyjątkowy moment, który staje się okazją do spojrzenia wstecz, ale przede wszystkim do podkreślenia tego, co od początku jest fundamentem firmy: relacji z ludźmi. Hasło Jubileuszu „35 lat razem” nie jest jedynie podsumowaniem historii marki, lecz wyrazem wdzięczności wobec klientów, partnerów i pracowników, którzy przez dekady współtworzyli jej rozwój.
Rynek mieszkań inwestycyjnych w Polsce wchodzi w etap dojrzałości, w którym decyzja „kupię i wynajmę” coraz częściej przestaje wystarczać. Przez lata inwestowanie w mieszkanie było powszechnie postrzegane jako prosta, bezpieczna droga do pomnażania kapitału: nieruchomość generowała czynsz, a jej wartość rosła. Dziś ten schemat nadal działa, ale coraz częściej wymaga znacznie głębszego rachunku. Realna stopa zwrotu zależy nie tylko od wysokości czynszu, lecz także od kosztów utrzymania, pustostanów, czasu poświęcanego na zarządzanie, ryzyk prawnych oraz tego, czy lokal będzie można sprzedać w przyszłości w rozsądnym czasie i bez istotnej przeceny. W konsekwencji inwestorzy są coraz bardziej selektywni: analizują mikrolokalizację, płynność wyjścia, profil najemcy i scenariusze na wypadek zmian rynkowych, a także porównują klasyczny najem z innymi modelami, szukając bardziej przewidywalnych przepływów.
Polski rynek handlowy ma dziś własny alfabet: A jak atrakcyjność, W jak widoczność, F jak funkcjonalność, T jak technika i Z jak zrównoważony rozwój. To właśnie te elementy – obok lokalizacji – tworzą nowy język retailu i coraz częściej decydują o tempie komercjalizacji oraz długoterminowej wartości nieruchomości przy ulicy handlowej.
Woda kondensacyjna to naturalny efekt pracy każdego systemu klimatyzacyjnego. Jej bezpieczne odprowadzanie ma istotne znaczenie dla trwałości urządzeń, higieny pomieszczeń i niezawodności całej instalacji. Właśnie dlatego zbiornik na skropliny nie jest opcją – to konieczność w nowoczesnych układach HVAC.
Debata o mieszkalnictwie społecznym w Polsce coraz częściej rozbija się nie o pieniądze, lecz o skuteczność. W tym samym systemie prawnym i finansowym jedne podmioty budują, inne od lat pozostają na etapie struktur i deklaracji. Różnica między prywatnymi TBS-ami a spółkami gminnymi zaczyna być widoczna w efektach ich działania.