Wśród aktualnych trendów biurowych jednym tchem wymieniane są takie hasła jak dostosowanie przestrzeni do pracy hybrydowej, zrównoważony rozwój czy inkluzywność. Implementacja tych elementów w nowej siedzibie stanowi wyzwanie, zwłaszcza w kontekście obecnej sytuacji makroekonomicznej.
Nowa podaż budynków na niższym poziomie, wyższe czynsze w budynkach typu prime. Konkurencyjne ceny w starszych obiektach oraz dostosowywanie biur do pracy hybrydowej - eksperci JLL przedstawiają trendy na rynku biurowym na 2024 r.
Prawdopodobnie każdy słyszał o piramidzie Maslowa, czyli hierarchii potrzeb człowieka – od najbardziej podstawowych, aż po te najwyższego poziomu.
Rozpoczęła się modernizacja Centrum Biurowego Neptun – jednego z najbardziej rozpoznawalnych biurowców Trójmiasta. Wymiana kluczowych systemów budynkowych oraz nowoczesne, funkcjonalne lobby podniosą standard i atrakcyjność obiektu dla najemców zapewniając m.in. większy komfort pracy, podniesie standardu ESG oraz efektywności energetycznej budynku. Zakończenie prac planowane jest na koniec IV kw. 2025 roku. Właściciel, spółka zarządzana przez CBRE Investment Management (CBRE IM), odpowiada tym samym na dynamicznie zmieniające się potrzeby rynku oraz rosnące wymagania w zakresie energooszczędności, well-beingu użytkowników oraz oddziaływania na środowisko. Za zarządzanie budynkiem i kompleksowe prace modernizacyjne odpowiada międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield.
Rynek biurowy w Polsce zachowywał się w ciągu ostatnich 12 miesięcy podobnie, co w 2024 r. W ciągu najbliższego roku czekają go jednak duże zmiany – w obliczu niskiej podaży najemcy będą konkurować o najlepsze biura. W efekcie czynsze w najlepszych projektach będą rosły, a najsłabsze będą wycofywane z rynku. Najemcy wracają też do biuro-centrycznego modelu pracy, co powinno się przekładać na większe zapotrzebowanie na powierzchnie. Eksperci firmy doradczej JLL podsumowują ostatnie 12 miesięcy na krajowym rynku biurowym i prognozują najbardziej istotne trendy w 2026 roku.
Trend second home jest coraz mocniej widoczny na polskim rynku nieruchomości. Jeszcze kilka lat temu second home kojarzył się głównie z wąską grupą zamożnych osób, natomiast dziś coraz częściej sięga po niego także klasa średnia. W obliczu zmieniającego się stylu życia, postpandemicznych realiów oraz dynamicznego rozwoju pracy zdalnej, Polacy coraz chętniej inwestują w drugą nieruchomość nad Bałtykiem. To odpowiedź na chęć ucieczki od miejskiego zgiełku, ale także okazja do bezpiecznego lokowania kapitału w czasach niepewności gospodarczej.
Tempo naszego życia rośnie z roku na rok. Nie dziwi więc fakt, że lubimy i cenimy wszystko, co upraszcza codzienne funkcjonowanie i pomaga zaoszczędzić czas. Mając to na uwadze, nie powinno być zaskoczeniem, że lubimy pracować w miejscach, gdzie zaraz po pracy możemy zrobić zakupy, odwiedzić fryzjera czy umówić się na konsultację do lekarza. Jak wynika z obserwacji ekspertów z Ace of Space, coraz więcej firm decyduje się na biura w obiektach mixed-use – centrach handlowo-usługowych, które łączą przestrzenie biurowe z licznymi udogodnieniami.
Zmienia się podejście firm do biur. Oprócz miejsca do pracy mają łączyć wiele funkcji, np. budować wizerunek organizacji, szybko odpowiadać na różne potrzeby pracowników, realizować zasady ESG. Zmiany obejmują m.in. więcej przestrzeni wspólnych, hot desków, mebli modułowych, technologii ułatwiających zdalny kontakt, a także naturalnego światła i materiałów – wynika z raportu CBRE „Global Office Fit-Out Cost Guide 2024”.
Z zaniepokojeniem obserwujemy, że obecnie wprowadzane zmiany w ustawie o społecznych formach rozwoju mieszkalnictwa nie przewidują możliwości przekształcenia w pełną własność mieszkań budowanych przez spółdzielnie mieszkaniowe w kredycie preferencyjnym. Pozostawia to spółdzielnie, budujące mieszkania tańsze w spłacie, poza systemem sprawiedliwej transformacji mieszkania lokatorskiego we własność. W naszej ocenie jest to niekonstytucyjne działanie, gdyż lokator spłaca 100% wartości mieszkania, a jest pozbawiony prawa do własności rzeczy, za której wytworzenie w całości zapłacił (wpłacając wkład własny, następnie przez 30 lat spłacając kredyt, bez żadnych grantów bezzwrotnych, bezpłatnie przekazywanych gruntów pod budowę i innej pomocy państwa).
Jeżyce to jedna z najciekawszych dzielnic Poznania, pełna concept store’ów, kawiarni i miejskiego gwaru. Właściciele tego mieszkania byli z nią związani od zawsze, dlatego decyzja o pozostaniu w okolicy była dość oczywista. Gdy w ofercie dewelopera pojawiło się ponad stumetrowe lokum, nie wahali się ani chwili. Atutem okazała się bliskość pracy, placów zabaw i Starego ZOO. Do pracowni TYMA PROJEKT zgłosili się już na wczesnym etapie inwestycji, kiedy możliwe były jeszcze zmiany lokatorskie. Dzięki temu architekci mieli czas, by dopracować detale i dopiąć wszystko na ostatni guzik.
Vastint przedłużył szereg umów najmu na łączną powierzchnię ponad 17 000 m² w warszawskim kompleksie Business Garden. Wieloletni najemcy tego nowoczesnego parku biznesowego, w tym takie firmy jak Coca-Cola, adidas, Hochtief, PayTel oraz Unicredit Business Integrated Solutions, zdecydowali się na kontynuację współpracy, doceniając zarówno doskonałe warunki pracy, jak i szeroki zakres udogodnień oferowanych przez tę lokalizację.
Grupa Murapol prezentuje Murapol MainPoint, nową inwestycję przy ul. Grażyńskiego w sercu Bielska-Białej, zaledwie kilka minut od Galerii Sfera, dworców PKP i autobusowego oraz w pobliżu rynku, będącą kolejną propozycją dewelopera w swoim mateczniku. 4-piętrowy budynek zaoferuje 230 mieszkań o zróżnicowanych układach od 1- do 4-pokojowych i metrażach 26–61 m², z balkonami, loggiami lub tarasami z ogródkami do 152 m². Każdy lokal wyposażono w pakiet antysmogowy oraz opcjonalny system smart home. Inwestycja wyróżniać się będzie zielonym dziedzińcem ze strefą rekreacji, w tym przestrzenią coworkingową na świeżym powietrzu oraz serwisem rowerowym naściennym z myjką, tworząc nowoczesną przestrzeń do życia, pracy i aktywnego wypoczynku w centrum miasta.
Koniec wakacji oznacza powrót do pracy. Jednak nie jest to już jednoznaczne z powrotem do biura. Wprowadzony przez pandemie zdalny system pracy, sprawił, że duża część firm nadal działa w trybie hybrydowym lub całkowicie zdalnym. Dom stał się miejscem pracy dla wielu młodych ludzi. Jak wpłynęło to na ich preferencję mieszkaniowe?
Czy firmy dostosowały już powierzchnię do nowego systemu świadczenia pracy? Wolą renegocjować umowy czy raczej przenosić się do nowych lokalizacji?
W 2025 r. brak obowiązkowej polisy OC naraża pośredników nieruchomości na kary od 16 do 41 tys. zł.Wymagane prawem ubezpieczenie zapewnia pośrednikom ochronę do 25 000 euro na wypadek roszczeń finansowych, powstałych wskutek błędów w obrocie nieruchomościami.Choć ustawowy limit nie wystarcza do pokrycia największych szkód, to jedynie 18 proc. pośredników rozszerza obowiązkową ochronę – szacuje Leadenhall Insurance.Pośrednicy korzystający z rozszerzonej ochrony ubezpieczają się średnio na ponad 190 tys. zł.