Trzy kolejne budynki biurowe z polskiego portfela Globalworth – West Gate i Retro Office House we Wrocławiu oraz Silesia Star w Katowicach – otrzymały certyfikat BREEAM In-Use v6 na poziomie Outstanding. Oznacza to, że już 25% powierzchni zarządzanej przez spółkę w Polsce posiada tę najwyższą ocenę. Uzyskane wyniki plasują polskie nieruchomości biurowe w ścisłej czołówce międzynarodowej: w Polsce zaledwie 12 budynków biurowych uzyskało wynik na poziomie Outstanding, natomiast w globalnym rejestrze BREEAM In-Use v6 Part 1 do tego prestiżowego grona należą obecnie 63 budynki biurowe.
W polskich magazynach zaczyna się nowa rozmowa: obok efektywności i automatyzacji coraz głośniej wybrzmiewa temat dobrostanu pracowników. Praca magazyniera wciąż jest wymagająca fizycznie i organizacyjnie, ale coraz częściej obok regałów wysokiego składowania pojawiają się zielone strefy odpoczynku, lepsze zaplecze socjalne i programy dbające o komfort ludzi, a nie tylko o wskaźniki. Coraz mniej chodzi wyłącznie o to, ile palet pracownicy są w stanie obsłużyć w godzinę, a coraz bardziej o to, czy będą oni chcieli wracać do tej hali jutro, za miesiąc i za rok.
Energia, która jeszcze niedawno była przewidywalnym kosztem, dziś często decyduje o tym, czy firma utrzyma się na rynku. Z najnowszego raportu EFL wynika, że polskie przedsiębiorstwa coraz bardziej stawiają na niezależność energetyczną.
Grupa Dom Development konsekwentnie wdraża założenia Strategii ESG „DOM 2030”, utrzymując kluczowe wskaźniki środowiskowe i społeczne na wysokim poziomie. Do najważniejszych osiągnięć w 2025 roku należały m.in. utrzymanie ponad 30% redukcji emisji CO₂ w zakresach 1 i 2, wzrost udziału energii ze źródeł odnawialnych na budowach, spełnienie kryteriów miasta 15-minutowego przez 85% inwestycji, a także wdrożenie Standardu Zrównoważonych Zamówień.
Po pandemii świat biznesu stanął przed jednym z największych wyzwań od lat: jak na nowo zdefiniować rolę biura? Proste nakazy powrotu okazały się nieskuteczne, a puste biurka stały się symbolem niedopasowania strategii do oczekiwań pracowników. Odpowiedź na pytanie „po co nam dziś biuro?” kryje się w danych. To właśnie analityka personalna (people analytics) staje się kluczowym narzędziem, które pozwala przekształcić kosztowne powierzchnie w żywe środowiska pracy.
BPI Real Estate Poland z sukcesem sfinalizowało zakup nieruchomości przy ulicy Moniuszki 1a w Warszawie, w ramach współpracy joint venture z długoterminowym partnerem inwestycyjnym. Transakcja została sfinalizowana z firmą CPI Property Group. Budynek biurowy o powierzchni 9 860 m² GLA i 20 kondygnacjach wyróżnia się strategiczną lokalizacją w samym sercu Warszawy. Obecnie większość powierzchni biurowej jest wynajęta, a budynek będzie nadal pełnił swoją dotychczasową funkcję, z długoterminowym planem przekształcenia go w obiekt mieszkalny poprzez zrównoważoną strategię adaptacji.
Archicom, który w wyniku sfinalizowanego w sierpniu br. przejęcia segmentu mieszkaniowego od Echo Investment funkcjonuje jako deweloper ogólnopolski, optymalnie wykorzystał zaistniałe na rynku okoliczności do rozwoju biznesu. Deweloper sprzedał w trzecim kwartale 2023 r. 493 mieszkania (*), a dzięki przemyślanej strategii finansowej konsekwentnie rozbudowywał bank ziemi i wprowadził kolejną inwestycję.
Develia opublikowała nową strategię na lata 2024-2028. Priorytetem dewelopera jest dalszy dynamiczny rozwój w sektorze mieszkaniowym i zwiększenie udziału rynkowego w miastach, w których obecnie działa do 7-8%. Będzie to możliwe dzięki osiągnięciu rocznej sprzedaży ponad 4500 lokali. W ramach dywersyfikacji działalności Develia będzie również rozwijać się w segmentach PRS oraz akademików. Grupa dąży także do dokończenia do 2028 r. procesu dezinwestycji aktywów komercyjnych.
Rosnące wymagania najemców oraz coraz atrakcyjniejsza oferta wynajmu sprawiają, że działania marketingowe w oczach właścicieli biurowców jeszcze bardziej zyskują na znaczeniu.
Przyjęta przez More Place strategia na przełom lat 2024 i 2025 w wielu aspektach sprawdziła się. Deweloper postanowił skupić się wyłącznie na realizacji Osiedla Przy Jeziorach w Poznaniu i odnotował kolejne rezerwacje domów. W aktualnym etapie pozostał w sprzedaży tylko jeden lokal bliźniaczy, który będzie gotowy w II kwartale 2025.
Strategie pozycjonowania dla centrów handlowych obejmują szerokie spektrum zmiennych uwzględniając także tak istotne procesy, jak rozbudowy, czy przebudowy, które warunkują wartość nieruchomości w długim czasie.
ROBYG – jeden z największych deweloperów mieszkaniowych w Polsce – ogłosił strategię ESG i zrównoważonego rozwoju. W dokumencie zawarte zostały 3 główne obszary zainteresowań – ROBYG dla Planety, ROBYG dla Ludzi i ROBYG dla Odpowiedzialnego Biznesu. W ramach tych filarów firma deklaruje realizację 10 celów zrównoważonego rozwoju rzecz środowiska i klimatu, społeczeństwa i ładu korporacyjnego. Wszystkim 3 obszarom przypisane zostały konkretne i w pełni mierzalne działania.
Wilno ma ambitny plan, by do 2030 roku osiągnąć neutralność klimatyczną. Służy temu m.in. Plan Działania dla Zielonego Miasta (Green City Action Plan (GCAP)) Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju, w którego opracowywanie zaangażowany był zespół polskich ekspertów z Arup, firmy specjalizującej się w zrównoważonej inżynierii. To właśnie oni na bazie doświadczeń z tworzenia Zielonej Wizji Warszawy czy Planu Działania Zielonego Miasta Wałbrzycha, w ramach opracowywanego dokumentu kształtowali wspólnie z miastem i lokalnymi partnerami wizję rozwoju stolicy Litwy. Zespół m.in. zdefiniował cele strategiczne oraz przeprowadził dialog z interesariuszami. Przyjęta strategia ma stać się drogowskazem w transformacji Wilna w zrównoważone, przyjazne mieszkańcom i środowisku miasto.
Podwojenie wartości NAV z roku 2021 do roku 2024 i w konsekwencji przekroczenie 800 mln EUR na koniec 2024 roku
Rok 2024 był bardzo ciekawy w swoim przebiegu, zupełnie inny, niż rekordowy pod kątem sprzedażowym rok poprzedni. Dla niektórych firm był to czas zakończenia inwestycji, wyjątkowych akcji promocyjnych, korekty cenników mieszkaniowych, a dla wszystkich – weryfikacji, czy przyjęta strategia była słuszna. Na pytanie „co przyniósł rok 2024 dla branży deweloperskiej?” odpowiadają przedstawiciele rynku pierwotnego w Wielkopolsce i nie tylko. Zaglądamy też w przyszłość, by zastanowić się nad najbliższymi miesiącami.