SPIE podpisało kontrakt z Grupą Inwestycyjną Hossa na utrzymanie biurowca REPUBLIK w Gdyni.
Zarządcy nieruchomości wypracowali wiele skutecznych procedur radzenia sobie z pandemią. Mimo to 2021 przyniósł im kolejne wyzwania. Na ich barkach cały czas spoczywało dostosowywanie sposobu funkcjonowania obiektów do zmieniających się przepisów, obostrzeń oraz utrzymywanie reżimu sanitarnego i zapewnianie bezpieczeństwa użytkownikom. I to wszystko przy utrzymaniu wysokiego poziomu funkcjonowania nieruchomości komercyjnych.
Po sprzedaży budynku biurowego Moje Miejsce I przez Echo Investment i działając w ramach umowy z nowym właścicielem, Knight Frank objął zarządzanie tą nieruchomością. Budynek jest częścią wielofunkcyjnego kompleksu zlokalizowanego na warszawskim Dolnym Mokotowie, który obejmuje powierzchnie biurowe, handlowe i mieszkaniowe.
W Polsce panuje przekonanie, że wynajmowanie mieszkań to pewny zysk.
Zmiana jest częścią naszej codzienności. Jest ważna dla firm, bo stanowi nieodzowny element dzisiejszego świata biznesowego. Może dać organizacji odporność na nieoczekiwane sytuacje zewnętrzne, rozwijać się poprzez różne perspektywy, a przede wszystkim pozwolić przetrwać. Do lepszego zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie może przyczynić się różnorodność pokoleniowa, umożliwiając wykorzystanie różnych umiejętności, doświadczeń i perspektyw, a w efekcie lepszą adaptację.
Generowanie oszczędności, optymalizacja procesów budynkowych, kontakt z najemcami to codzienna praca Property i Facility Managera.
Czy znasz swoje obowiązki zgodnie z przepisami obowiązującymi w 2021 roku?
Rozpoczęcie przygody z inwestowaniem w nieruchomości może być fascynującym krokiem w kierunku osiągnięcia finansowej niezależności. W porównaniu do obywateli innych państw Europy, wynika że Polacy chętnie inwestują w nieruchomości. Jak więc rozpocząć swoją przygodę w tej branży?
W Warszawie wkrótce oddana do użytku zostanie kolejna inwestycja PRS, która zaoferuje 50 wyposażonych lokali idealnych dla par i singli. Doskonała lokalizacja – przy ul. Słowackiego 12 na warszawskim Żoliborzu, tuż przy stacji metra Plac Wilsona – jest pierwszorzędnym atutem. Właściciela nieruchomości, spółkę AP Slowackiego, reprezentowaną przez Elżbietę Gawlikowską-Mentrak, w całym procesie obejmującym doradztwo strategiczne, przygotowanie aranżacji lokali i generalne wykonawstwo, a także komercjalizację i zarządzanie nieruchomością wspierają eksperci Colliers i Colliers Define.
Rynek nieruchomości postrzegany jako dość tradycyjny i niepoddający się szybkim zmianom. W dobie pandemii ma okazję do znacznego przyspieszenia w obszarze transformacji cyfrowej. Przykładem mogą być biura i centra handlowe, w których zarządcy testują nowe rozwiązania i technologie skoncentrowane przede wszystkim na zwiększeniu bezpieczeństwa użytkowników tych przestrzeni. Ta właśnie przesłanka będzie coraz bardziej wyraźna w nowej rzeczywistości na rynku nieruchomości komercyjnych, na którym zyskują na znaczeniu edge computing czy sztuczna inteligencja.
Trudna sytuacja gospodarcza, na którą m.in. wpływa galopująca inflacja, odbija się na różnych branżach. Kryzys nie omija także branży nieruchomości, którą dotyka wiele problemów. Zarządzanie ryzykiem w branży deweloperskiej to jeden z tematów warsztatu, organizowanego przez MMC 6 i 7 lutego 2023. Poniżej kilka kluczowych kwestii, jakie poruszone zostaną podczas wydarzenia.
Zarządzanie nieruchomością stawia przed zarządcą wiele wyzwań – kwestia bezpieczeństwa w budynku, utrzymanie urządzeń i obiektów, outsourcing, kontrola finansowa, relacje z klientami… Ogromna odpowiedzialność ciążąca na osobach wykonujących ten zawód zmusza je do stałego podnoszenia kwalifikacji.
Rozwój nowoczesnych technologii, zmiany demograficzne i społeczne, rosnąca presja na zrównoważony rozwój i troska o środowisko naturalne wpływają na zmiany we wszystkich aspektach życia. Zauważamy je również w miejscach pracy i budynkach biurowych.
Rynek turystyczny w Polsce doczekał się na przełomie ostatnich dziesięcioleci wielu radykalnych zmian. Powoli odchodzi się od modelu dużych, topornych ośrodków wypoczynkowych, na rzecz prywatnych apartamentów. Jak w praktyce wygląda taki model zarządzania obiektami turystycznymi i dlaczego jest symbiotycznym połączeniem interesów właściciela, turysty i zarządcy?
Proces inwestycyjny to nie tylko prace wykonawcze na placu budowy.