W polskich magazynach zaczyna się nowa rozmowa: obok efektywności i automatyzacji coraz głośniej wybrzmiewa temat dobrostanu pracowników. Praca magazyniera wciąż jest wymagająca fizycznie i organizacyjnie, ale coraz częściej obok regałów wysokiego składowania pojawiają się zielone strefy odpoczynku, lepsze zaplecze socjalne i programy dbające o komfort ludzi, a nie tylko o wskaźniki. Coraz mniej chodzi wyłącznie o to, ile palet pracownicy są w stanie obsłużyć w godzinę, a coraz bardziej o to, czy będą oni chcieli wracać do tej hali jutro, za miesiąc i za rok.
Praca hybrydowa utrzymuje się jako jeden ze standardowych warunków wykonywania obowiązków zawodowych deklarowanych przez pracodawców. Przynajmniej częściową elastyczność w wyborze miejsca wykonywania pracy oferuje 8 na 10 firm – wynika z raportu CBRE „Hybrydowa układanka: dane, ludzie, przestrzeń”. Zdecydowana większość organizacji pracuje w modelu hybrydowym z różnym zakresem pracy zdalnej, a 1 na 10 opiera się o pracę w 100 proc. z biura. W ciągu ostatniego roku wysiłki pracodawców zmierzające do zwiększenia obecności pracowników w biurach przyniosły rezultaty i frekwencja rośnie.
W świecie, w którym ponad połowa pracowników odczuwa przebodźcowanie, a dobrostan coraz częściej staje się warunkiem efektywnej pracy, biuro przestaje być neutralnym tłem. Coraz wyraźniej widać, że jego rola polega dziś na wspieraniu koncentracji, regeneracji i poczucia kontroli nad własnym środowiskiem. To właśnie od jakości tej przestrzeni w dużej mierze zależy, czy powrót do biura będzie dla pracowników realną wartością, czy kolejnym źródłem obciążenia.
Wellbeing pracowników to dziś jeden z kluczowych filarów strategii nowoczesnych firm. Coraz więcej organizacji rozumie, że zdrowie psychiczne, fizyczne i emocjonalne zespołu jest bezpośrednio związane z jakością środowiska pracy. Przemyślana aranżacja biura – od ergonomii po strefy regeneracji – staje się nie tylko trendem projektowym, ale koniecznością wspierającą efektywność, kreatywność i zaangażowanie pracowników.
Kiedyś monotonne i szare, dziś nowoczesne przestrzenie, które mają na celu wspierać kreatywność, produktywność i, co najważniejsze, samopoczucie pracowników. Wzrost świadomości na temat znaczenia zdrowia psychicznego i fizycznego doprowadził do zmiany podejścia do projektowania przestrzeni biurowych. Jakie zatem powinno być biuro, by wspierać dobrostan osób, które w nim pracują?
olska wchodzi w etap, w którym demografia przestaje być tłem dla decyzji biznesowych, a staje się jednym z głównych czynników kształtujących gospodarkę i rynek nieruchomości komercyjnych. Do 2035 roku w naszym kraju ubędzie 1,2 mln mieszkańców, liczba osób w wieku 25-44 lata skurczy się o około 2 mln, a niemal co czwarty Polak będzie miał wtedy ponad 65 lat. Jednocześnie szybko będzie rósł handel w Internecie - w ciągu najbliższych 10 lat wolumen e-commerce wzrośnie o 106 proc., czyli o około 97 mld zł. Z najnowszych badań firmy doradczej JLL wynika, że dla rynku magazynowego oznacza to koniec epoki wzrostu opartego na dostępności taniej pracy i początek nowego modelu, w którym o przewadze zdecydują elastyczność aktywów, gotowość do modularnej automatyzacji oraz zdolność obsługi najszybciej rosnących segmentów popytu: e-commerce, e-grocery i cold chain.
Kolor w przestrzeniach biurowych coraz wyraźniej wychodzi poza ramy estetyki, stając się pełnoprawnym narzędziem projektowym, które wpływa na sposób myślenia, poziom koncentracji i samopoczucie pracowników. O tym, jak świadomie wykorzystywać potencjał barw w projektowaniu biur – z uwzględnieniem psychologii, neuroróżnorodności i funkcji przestrzeni – opowiadają psycholog Natalia Ośko oraz architekt Barnaba Grzelecki z pracowni BIT CREATIVE.
Akustyka w przestrzeniach biurowych przestała być wyłącznie zagadnieniem technicznym. Dziś stanowi integralny element projektowania środowiska pracy, które odpowiada na różne style funkcjonowania, poziomy wrażliwości sensorycznej i potrzeby koncentracji zespołów. Odpowiednio zaplanowany krajobraz dźwiękowy wspiera neuroróżnorodność, poprawia dobrostan pracowników i realnie wpływa na efektywność pracy – zwłaszcza w biurach typu open space.
Najem instytucjonalny już dawno przestał być rynkową ciekawostką. Wraz z rosnącą liczbą mieszkań w tym sektorze zmienia się też profil lokatorów. Obok singli i pracowników z zagranicy coraz częściej pojawiają się m.in. pary, studenci i rodziny z dziećmi. Segment, który jeszcze niedawno uchodził za ofertę dla wąskiej grupy, zaczyna przejmować część funkcji tradycyjnego rynku najmu.
Świadomość kryzysu klimatycznego i potrzeby działań, które ograniczą jego skutki, jest już powszechna na rynku nieruchomości. Przedstawiciele logistyki inwestują w zrównoważone rozwiązania nie tylko ze względu na wymogi prawne, ale także formalne i nieformalne ze strony klientów, dostawców i usługodawców. W raporcie „Green Logistics”, CBRE i DHL Supply Chain wskazują na pięć filarów wdrażania ESG, w których kluczową rolę pełnią zarządcy i pracownicy magazynów. Są to efektywność energetyczna, gospodarka wodna i odpadami, transport, ochrona zieleni i edukacja pracowników.
Biuro to miejsce, które może znacząco wpływać na naszą kreatywność i samopoczucie. Raport “Zdrowe Zielone Biura” dostarcza danych potwierdzających tę tezę, wskazując na konkretne elementy projektowania, które mają kluczowe znaczenie dla efektywności i zadowolenia pracowników. Jest to szczególnie istotne w przypadku, gdy firma rezygnuje z home-office i zachęca do stałego powrotu do biur.
Coraz więcej ukraińskich firm przenosi się do Polski. To przekłada się na rekordowy popyt na powierzchnie biurowe. Świetnie widać to w segmencie biur elastycznych.
Prognozuje się, że luka kadrowa w branży budowlanej wynosi ok. 150 tys. osób.
Jak wynika z raportu PARP, na rynku pracy w branży budowlanej szykuje się prawdziwa rewolucja. Zdaniem 59% pracodawców, główny problem to starzenie się kadr. Do tego dochodzi brak zainteresowania młodzieży karierą w tym sektorze, zbyt wysokie oczekiwania płacowe młodych pracowników i odpływ zagranicznej siły roboczej z polskiego rynku. Tymczasem pozyskiwanie pracowników ma decydujący wpływ na rozwój firm. Bez nich realizowanie zleceń budowlanych jest po prostu niemożliwe.
W miarę, jak wiedza na temat neuroróżnorodności staje się coraz bardziej powszechna, pracodawcy powinni bliżej przyjrzeć się, na ile ich organizacje sprzyjają rozwojowi osób o różnych potrzebach, jak również zwrócić uwagę na to, jak ich biura dbają o komfort pracowników. Obecnie wiele firm decyduje się na zmianę funkcjonalności w przestrzeniach do pracy – to może być także dobry moment, by zadbać m.in. o akustykę, jakość powietrza, oświetlenie czy odpowiednie materiały.