Od lat nieruchomości uchodzą za naturalny wybór dla każdego, kto szuka stabilności i realnej ochrony kapitału. Zmieniające się otoczenie makroekonomiczne sprawiło jednak, że inwestowanie w mieszkania nie jest już tak proste. Obecnie sukces na tym rynku wymaga nie tylko posiadania środków finansowych, ale przede wszystkim twardej, matematycznej analizy oraz selektywnego podejścia do każdej decyzji zakupowej. To, co kiedyś było intuicyjną lokatą, dziś staje się domeną profesjonalistów, którzy wiedzą, że bezpieczeństwo nie wynika z samego posiadania murów, lecz z precyzyjnego doboru parametrów.
Pandemia zrewolucjonizowała sposób, w jaki myślimy o pracy, stawiając przed pracodawcami nowe wyzwania. Jak skutecznie zachęcić pracowników do powrotu do biur i zapewnić im przestrzeń odpowiadającą obecnym oczekiwaniom? Grunwaldzki Center, jako świadomy partner biznesowy, wychodzi naprzeciw tym potrzebom, oferując nie tylko dostosowane przestrzenie biurowe, ale także wsparcie w tworzeniu wartości dodanej dla najemców.
Zlokalizowanie świątyni muzyki w miejscu zdominowanym przez hałas metropolii - to zadanie jakie postawiono przed architektami w Krakowie. Projektanci z pracowni plus3-architekci potraktowali tę trudną sytuację jako szansę - zaproponowali bryłę wprowadzającą ład i spokój tam, gdzie rytm dnia dyktują hałaśliwe arterie i nieustanny ruch.
Poznańska Grupa Konkret zrealizuje nowy obiekt hotelowy w obrębie Twierdzy Modlin w Nowym Dworze Mazowieckim. Projekt zakłada rewitalizację części Twierdzy i zaadaptowanie dawnych budynków koszarowych na hotel. Pierwszy etap przewiduje realizację 123 pokojów. Docelowo ma ich być blisko dwa razy tyle. Prace rozpoczną się w pierwszym kwartale 2026 roku.
Nieformalne wydarzenia online, firmowe systemy współdzielenia biurek, szkolenia z efektywnego wykorzystywania komunikatorów to jedne z najpopularniejszy rozwiązań wspierających organizację pracy hybrydowej w polskich firmach. Jak pokazują wyniki badania Hybrid and Beyond ’25 przeprowadzonego przez firmę Colliers, model hybrydowy przestał być postrzegany jako benefit lub rozwiązanie przejściowe – dziś stanowi trwały element funkcjonowania większości organizacji, wymagający odpowiedniego zarządzania.
W pierwszym półroczu bieżącego roku Murapol podpisał 1 526 umów dot. sprzedaży mieszkań, wobec 1 696 w analogicznym okresie ubiegłego roku. W analizowanym okresie deweloper przekazał klientom klucze do 1 089 lokali, a także wprowadził do oferty 1 119 mieszkań w 7 inwestycjach na terenie 6 miast.
W Sochaczewie trwa budowa nowych mieszkań na wynajem w dwóch lokalizacjach – przy ul. Osiedle Kolejowe i Łuszczewskich. To pierwsza w mieście inwestycja realizowana w formule najmu instytucjonalnego, czyli modelu zakładającego długoterminowy najem mieszkań na stabilnych i przewidywalnych zasadach. Budynki będą gotowe do końca 2026 roku.
Syrena Invest przekazała generalnemu wykonawcy plac budowy pod realizację kameralnej inwestycji LUMO na warszawskiej Białołęce. Projekt obejmuje 80 mieszkań i jest pierwszym z dwóch planowanych przez dewelopera przedsięwzięć w tej dzielnicy. Zakończenie budowy przewidziano na 2. kwartał 2028.
W 2021 roku wartość transakcji na rynku mieszkaniowym we Wrocławiu oszacowano na 5,1 mld zł[1]. Stolica Dolnego Śląska to miasto z ogromnym potencjałem. Na przestrzeni ostatniej dekady pojawiło się wiele nowych inwestycji, które znacząco zmieniły wizerunek najważniejszego ośrodka kulturalnego, ekonomicznego, akademickiego i turystycznego południowo-zachodniej Polski.
W centrum Wrocławia zakończyła się niecodzienna transformacja: w miejscu dawnego biurowca Wratislavia Tower powstał nowy hotel sieci Focus. Projekt, realizowany w formule design & build przez firmę Neo Świat dla Futureal, to przykład, jak w sposób zrównoważony i funkcjonalny zrealizować gruntowną zmianę funkcji w starszym obiekcie komercyjnym.
Dla deweloperów sukces nowych inwestycji nie zależy tylko od jakości projektu czy lokalizacji nieruchomości, ale także od skutecznej komunikacji, skierowanej do odpowiednich grup interesariuszy i potencjalnych kupujących. To, jak mówimy, co mówimy i gdzie mówimy, ma ogromne znaczenie. Oto kilka kluczowych porad dla deweloperów na temat planowania komunikacji o nowych inwestycjach.
Rynek handlowy w Polsce wciąż wykazuje dynamiczną trajektorię wzrostu. Zgodnie z najnowszymi danymi, JLL na koniec pierwszego kwartału bieżącego roku, w fazie budowy znajduje się powierzchnia handlowa przekraczająca 545 000 m² (GLA).
ATAL, ogólnopolski deweloper, wprowadził na stołeczny rynek projekt Warszawska 58A, który realizuje w dzielnicy Ursus. Składają się na niego 82 mieszkania w dwóch budynkach w niskiej zabudowie, w dogodnej lokalizacji i z dostępem do miejskiej infrastruktury. Ceny mieszkań ustalono w przedziale od 14 550 do 16 650 zł za mkw. w stanie deweloperskim. Zakończenie prac planowane jest na II kw. 2026 r. Inwestycja jest objęta autorskim programem rezerwacyjnym ATAL „Decyzja na raty 2.0”.
Według statystyk, najlepszymi miesiącami na przeprowadzenie remontu są maj, czerwiec i lipiec[1]. W ubiegłym roku aż 85% Polaków zdecydowało się na odświeżenie czy renowację mieszkania. Remont, to tuż za wakacjami, drugi w kolejności cel, na jaki oszczędzamy[2]. Ceny materiałów budowlanych rosną, inflacja galopuje. Czy to zatrzyma plany remontowe Polaków? Z jakimi kosztami muszą się dziś mierzyć?
W Karczewie, w powiecie otwockim, grupa EKOINBUD oddała do użytku kolejną inwestycję oświatową przeznaczoną dla najmłodszych. Budowa nowego żłobka, dzięki zastosowaniu prefabrykowanych modułów drewnianych, została ukończona w ciągu zaledwie 6 miesięcy, co po raz kolejny potwierdza efektywność tej technologii w segmencie budynków użyteczności publicznej.